上半年，武鋼股份面對嚴(yán)峻的市場形勢，堅決落實“十二字”工作方針，緊貼市場調(diào)結(jié)構(gòu)，對標(biāo)挖潛降成本，千方百計創(chuàng)效益，提前1個月實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)。武鋼股份還成為湖北省首屆長江質(zhì)量獎唯一獲獎單位。鐵、鋼、材產(chǎn)量分別達763.63萬噸、803.89萬噸、729.84萬噸，分別比去年同期增長24.80%、29.75%、33.21%，營業(yè)收入和利潤均比去年同期大幅提高。

    13日，武鋼股份公司在廠前召開工作會，會議要求全體干部職工認(rèn)真貫徹落實集團公司工作會議精神，圍繞各項決策與部署，再加壓力，再鼓干勁，再上措施，迎戰(zhàn)危機，奮力實現(xiàn)全年目標(biāo)。

    王嶺在報告中指出，當(dāng)前，鋼鐵企業(yè)普遍處于微利或虧損邊緣，形勢十分嚴(yán)峻，任務(wù)尤為艱巨。全公司上下務(wù)必要同心協(xié)力、頑強拼搏、克難奮進，采取有力措施應(yīng)對危機，確保實現(xiàn)全年利潤目標(biāo)。

    股份公司總經(jīng)理王嶺作工作報告。報告對股份公司上半年工作作了簡明扼要的總結(jié)，同時，指出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并對下半年工作目標(biāo)和任務(wù)進行部署。

    下半年，股份公司工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹集團公司工作會精神，緊盯高爐抓穩(wěn)產(chǎn)，確保滿負(fù)荷；緊盯市場調(diào)結(jié)構(gòu)，確保盈利；緊盯效益抓降本，確保完成預(yù)算；緊盯指標(biāo)抓一流，確保初步完成創(chuàng)建目標(biāo)，繼續(xù)深化體制改革，促進科學(xué)管理。

    王嶺強調(diào)，圍繞總體要求，要重點抓好五個方面的工作：一是強化生產(chǎn)組織，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)；二是奮力開拓市場，搶抓市場機會；三是堅持不懈挖掘潛力，持續(xù)降低成本；四是加強設(shè)備管理，提高滿負(fù)荷生產(chǎn)保障力；五是強力推進“四個一流”工作，力爭目標(biāo)實現(xiàn)。

    會上，煉鐵總廠廠長熊亞飛、條材總廠黨委書記杜洪祥、硅鋼事業(yè)部部長張文輝、營銷總公司總經(jīng)理謝向前、武漢平煤武鋼焦化公司經(jīng)理魏松波先后就本單位下半年主要工作措施作了發(fā)言。

    集團公司黨委常委、紀(jì)委書記張鐵勛及股份公司在家領(lǐng)導(dǎo)，以及各單位黨政工團負(fù)責(zé)人、機關(guān)部室負(fù)責(zé)人等參加會議。